沿革

私は以前NTT DoCoMoに勤務しており、その時に広告宣伝・マーケティング担当でした。90年代のドコモは（今もそうですが）広告宣伝投資額が日本でも有数でした。
つまり「猛烈なPUSH戦略」ができる環境だったです。

どの時間帯のテレビでもドコモのCMが流れ、CM以外にもあらゆる媒体広告（その頃はテレビ・新聞・雑誌・交通広告がメインでした）を投入するという感じでした。
しかしながら、携帯電話もポケットベルもはるかにドコモと比べて広告予算を持たない競合他社にどんどんシェアを奪われていったのです。

最後の勤務地となった名古屋では、ポケベルは大差を付けて月間シェアで負けるような状態でした。
そこで気づいたことがあります。
「広告を使って見込み客にPUSHしてもダメだ・・」

同時に、当時クリエイティブの制作業務は大手広告代理店2社に「依存する」という状態で、「デザインを変えたくても代理店営業担当者を挟んでいると真意が伝わらわない」いう状況もありました。

そこでクリエーターとダイレクトにやり取りできないかという考えを持ちながら会社を退職、退職から3年後の1999年、代理店や制作会社に依頼せず、ネット上で嗜好、業種、目的を選ぶとWEB上でデザイナーとマッチングする仕組み、「デザインアウトソーシング︎」をスタートしたのです。（今で言うクラウドソーシングです）

同時に始めたものが、今では当たり前になった「ロゴ制作をオンラインで行う」サービスlogo.jp、logomark.jpです。
オーダーフォームで業種や作りたい内容を伝えると、ネット上のその業種を得意としているデザイナーとマッチし、オンラインで提案ができるサービスは1990年代には全くなかったので、一気にブレークしました。