ベレネッツの採用ブランディングは”潜在的求職意向者発掘型”

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求職者の隠れた才能と企業の真の魅力を結びつける、ベレネッツの特異なアプローチ

なぜ従来の採用戦略では人材確保が困難なのか？

日本企業は深刻な人手不足に直面しており、人材不足による倒産も増加しています。多くの企業が様々な採用手法を試みていますが、その多くは「応募者数」や「内定承諾率」といった表面的な指標に囚われています。しかし、このアプローチでは、真に企業に適した人材を見逃す可能性が高く、また、優秀な人材の獲得競争は激化の一途を辿っています。

むしろ、自身の才能や可能性に気づいていない潜在的な適職者に、あなたの会社の真の魅力を伝える戦略の方が効果的です。多くの求職者は自己の潜在能力を十分に理解しておらず、また企業の隠れた魅力に気づいていない可能性が高いのです。この「相互の気づき」を促す段階こそが、あなたの企業が優秀な人材を確保し、競争優位性を築くチャンスなのです。

ベレネッツの「潜在的適職者発掘型採用ブランディング」は、求職者の隠れた才能と企業の真の魅力を浮き彫りにし、自然な形でマッチングを実現します。これにより、競合他社に先んじて、あなたの企業を理想の就職先として位置づけることが可能になります。

潜在的求職意向者発掘型採用ブランディングの特徴

私たちのアプローチは、単なる求人情報の発信ではありません。求職者の潜在能力と企業の隠れた魅力を同時に引き出し、相互理解を促進する新しい採用ブランディングの形を追求しています。以下の特徴が、その革新性を物語っています。

１．キャリア可能性拡張戦略

求職者の無意識下にある才能や適性を刺激し、新たなキャリアの可能性を提示します。
例：業界の常識を覆す「意外な適職診断」コンテンツの提供

２．TRUST理論に基づく企業魅力発掘コンテンツ設計

Transparency（透明性）、Remarkability（衝撃性）、Uniqueness（独自性）、Significance（必然性）、Tale（物語性）の要素を用いて、、企業の隠れた魅力と求職者の可能性をマッチングさせます。
例：社員の意外な成長ストーリーを通じて企業の独自性を伝える「キャリア変革物語」シリーズ　ベレネッツ独自メソッドTRUST理論はこちらをお読みください

３．時短型自己発見アプローチ

忙しい求職者が短時間で自己の潜在能力と企業の魅力を認識できるコンテンツを提供します。
例：3分で完了する「隠れた才能発見クイズ」と連動した企業紹介

４．非広告型企業価値プレゼンテーション

求人情報の色を排除し、企業の本質的な価値を自然な形で提示します。
例：社会貢献活動や技術革新の紹介を通じて、間接的に企業の魅力を伝える
ベレネッツ独自メソッド非広告型マーケティングはこちらをお読みください

５．潜在的適職者ニーズ発掘システム

AI技術を活用し、求職トレンドや個人のキャリア志向から潜在的な適職者ニーズを抽出し、採用戦略に反映させます。
例：SNSやキャリアサイトの行動データから、顕在化していないキャリアニーズを分析

なぜベレネッツの採用ブランディングなのか？

ベレネッツの採用ブランディングが選ばれる理由は、長年培ってきた経験と、常に革新を追求する姿勢にあります。私たちのアプローチは、単なる理論や技術だけでなく、実践に裏打ちされた確かな手法です。

–25年・700社の実績: 長年の経験から培った人材と企業のマッチングに関する深い理解を採用戦略に活かします。
–再現性のある手法: 潜在的適職者の発掘から企業の魅力発信まで、体系化された手法を確立しています。
–オンラインとオフラインの融合: デジタルで喚起した興味を、実際の企業説明会や面接に繋げる仕組みを構築します。